Kooperationen
De 18-25 årige er fulde af ideer og vilje til at forny den kooperative tanke og virkelighed ude i virksomhederne
Af journalist Helle Jørgensen
(Fredag 06. februar 2009)
Unge er uselvstændige, selvoptagede og hamrende egoistiske. De små årgange har kun sig selv i hovedet, og de dyrker deres eget ego i stor stil...
Foretrækker fælles løsninger
Fordommene om de 18-25 årige anno 2009 er store. Men et kreativt forløb om fremtidens kooperative virksomheder med 18 unge viser også, at de er helt forkerte.
- De to dages tænketank med de unge viser, at de både vil og kan fællesskabet, siger konsulent Annette Jacobsen, Kooperationen.
Hun er tovholderen bag den såkaldte Innovation Camp, som Kooperationen gennemførte sidste uge. 18 unge fra en bred vifte af de kooperative virksomheder, designmiljøet og universitetet brugte her to dage sammen på idéudvikling og konkrete udspil til, hvordan fremtidens kooperative virksomheder skal se ud.
Motorer for ny udvikling
Et af kernespørgsmålene var: Er der overhovedet en fremtid for den kooperative idé?
- Det skal der være, fastslår Morten Mikkelsen, der er studerende. De kooperative virksomheder er bedre gearet til at støtte de svageste, så de får en chance for at arbejde og udvikle sig. Det har vi brug for!
Morten tilføjer, at kooperativerne både kan og bør virke som motorer for en mere socialt afbalanceret samfundsudvikling. Og helt konkret bør det også afspejles i virksomhedernes aktiviteter og produkter.
- Man kan sagtens forestille sig nye kooperative virksomheder, der f.eks. producerer og formidler grøn energi, bygger billige boliger og den slags, mener Morten.
Medindflydelse er vigtig
For Kenneth Jørgensen, der arbejder med aktivering og støtte til ledige og kontanthjælpsmodtagere i det kooperative firma Bp-u , betyder virksomhedsformen meget.
- For mig er det afgørende og motiverende, at vi har reel medindflydelse. Påvirkningsmulighederne er store, og vi er som medarbejdere med til at bestemme, hvilken retning virksomheden bevæger sig i. Det er en stor tilfredsstillelse, konstaterer Kenneth.
Hans og Mortens gruppe kom under camp'en med et forslag til et kooperativt ejet energiselskabet.
Årsmødet debatterer
De andre to grupper udviklede en kooperativ arbejdsformidling og vikarbureau samt en virksomhed, der sætter offentlig transport i et helt nyt perspektiv.
Resultaterne fra camp'en bliver vendt på en workshop, når Kooperationen holder årsmøde i juni. Inden da kan du læse mere om de unges arbejde og visioner i Samarbejdsrådets blad, VN Inspiration og Udvikling, som udsendes til alle VN-medlemmer omkring 1. marts 2009.
(Fredag 06. februar 2009)
Unge er uselvstændige, selvoptagede og hamrende egoistiske. De små årgange har kun sig selv i hovedet, og de dyrker deres eget ego i stor stil...
Foretrækker fælles løsninger
Fordommene om de 18-25 årige anno 2009 er store. Men et kreativt forløb om fremtidens kooperative virksomheder med 18 unge viser også, at de er helt forkerte.
- De to dages tænketank med de unge viser, at de både vil og kan fællesskabet, siger konsulent Annette Jacobsen, Kooperationen.
Hun er tovholderen bag den såkaldte Innovation Camp, som Kooperationen gennemførte sidste uge. 18 unge fra en bred vifte af de kooperative virksomheder, designmiljøet og universitetet brugte her to dage sammen på idéudvikling og konkrete udspil til, hvordan fremtidens kooperative virksomheder skal se ud.
Motorer for ny udvikling
Et af kernespørgsmålene var: Er der overhovedet en fremtid for den kooperative idé?
- Det skal der være, fastslår Morten Mikkelsen, der er studerende. De kooperative virksomheder er bedre gearet til at støtte de svageste, så de får en chance for at arbejde og udvikle sig. Det har vi brug for!
Morten tilføjer, at kooperativerne både kan og bør virke som motorer for en mere socialt afbalanceret samfundsudvikling. Og helt konkret bør det også afspejles i virksomhedernes aktiviteter og produkter.
- Man kan sagtens forestille sig nye kooperative virksomheder, der f.eks. producerer og formidler grøn energi, bygger billige boliger og den slags, mener Morten.
Medindflydelse er vigtig
For Kenneth Jørgensen, der arbejder med aktivering og støtte til ledige og kontanthjælpsmodtagere i det kooperative firma Bp-u , betyder virksomhedsformen meget.
- For mig er det afgørende og motiverende, at vi har reel medindflydelse. Påvirkningsmulighederne er store, og vi er som medarbejdere med til at bestemme, hvilken retning virksomheden bevæger sig i. Det er en stor tilfredsstillelse, konstaterer Kenneth.
Hans og Mortens gruppe kom under camp'en med et forslag til et kooperativt ejet energiselskabet.
Årsmødet debatterer
De andre to grupper udviklede en kooperativ arbejdsformidling og vikarbureau samt en virksomhed, der sætter offentlig transport i et helt nyt perspektiv.
Resultaterne fra camp'en bliver vendt på en workshop, når Kooperationen holder årsmøde i juni. Inden da kan du læse mere om de unges arbejde og visioner i Samarbejdsrådets blad, VN Inspiration og Udvikling, som udsendes til alle VN-medlemmer omkring 1. marts 2009.
